河北洱东商贸有限公司仓储管理优化

论文作者:本站 论文来源:本站 发布时间:2020/12/18

河北洱东商贸有限公司仓储管理优化

 

本论文以河北洱东商贸有限公司仓储管理为研究对象。经过对该公司的仓储管理现状进行分析,发现公司仓储管理存在入库作业不合理导致的入库作业效率低下、商品盘点方式的不合理导致的商品库存量信息不准确、仓储储位不合理导致的分拣出库效率低等问题。进而提出仓库入库流程进行了改进、利用ABC分类法来优化仓库商品库存盘点方式、采用EIQ分析法来改进货物的储存位置。通过对公司仓储管理进行优化来降低物流成本,提高工作效率,提升服务质量,促进公司的发展。 

 

关键词  仓储管理  优化  EIQ分析法  ABC分类法  

 


Abstract

This paper takes Hebei Erdong Trading Company warehousing management Trading Co., Ltd as the research object. According to the company's warehouse management status analysis, found that the company warehouse management warehouse are caused by the unreasonable warehouse efficiency, goods inventory mode caused by the unreasonable inventory information is not accurate, warehouse storage caused by the unreasonable sorting out low efficiency. Then put forward to improve the warehousing process, and use ABC classification method to optimize the inventory method of warehouse goods, and use EIQ analysis method to improve the storage position of the goods. Through the optimization of warehouse management to reduce logistics costs, improve work efficiency, improve service quality, and promote the development of the company.

 

Key Words  Warehousing management  Optimization  EIQ analysis

              ABC classification method



 

   

1  绪论 1

1.1  研究背景和意义 1

1.2  研究现状 1

1.3  研究内容 3

1.4  研究方法与技术路线图 4

2  仓储管理相关理论及方法 6

2.1  仓储管理 6

2.2  EIQ分析法 7

2.3  ABC分类法 8

2.4  本章小结 9

3  河北洱东商贸有限公司仓储管理现状及存在问题分析 10

3.1  公司简介 10

3.2  公司仓储管理现状 11

3.3  公司仓储管理存在问题 13

3.4  本章小结 14

4  仓储管理优化方案设计 15

4.1  商品储位优化 15

4.2  入库作业流程优化 18

4.3  商品盘点方式优化 19

4.4  方案评价 22

4.5  本章小结 22

结论 24

致谢 26

参考文献 27


 

1  绪论

1.1  研究背景和意义

随着经济全球化的发展和我国改革开放进程的不断深入,企业之间的竞争日趋激烈,因此被视为“第三利润源泉”的物流备受关注。仓储物流作为现代物流的重要组成部分之一,对整个物流系统的高效运作有着不可替代的地位,已经成为国内外专家学者研究的重要内容。同时很多企业也意识到自身在仓储管理上的不足,阻碍了企业的生存和发展,为了增强自身市场竞争力,提高客户的满意度,企业对仓储管理提出了更高的要求

近年来我国仓储业取得了快速发展,但从总体上看,我国仓储业的传统经营方式还没有根本性改变,仓储自动化、标准化与信息化管理仍处于较低水平从我国基本国情来看,中小型仓储企业在仓储物流业占有很大比重,同时因为资源有限、专业人才缺乏、管理方式落后等多方面原因,造成大部分企业仓储运行管理成本居高不下,人工成本不断提升。因此提高生产效率,降低仓储人工操作时耗及成本,缩短各类作业之间的联接时间,减少仓储的中间环节,是仓储管理最为核心且关键的目标。

河北洱东商贸有限公司成立于2015年,是一家主要从事百货商品批发零售的贸易企业。目前,公司正处于扩大发展的关键期,由于仓储管理的不足导致仓储问题的出现,阻碍了公司的进一步安全发展。通过对其仓储管理进行优化可以提高河北洱东商贸有限公司的仓储工作效率,降低物流活动成本,解决仓储问题,提高市场竞争力,为公司发展打下良好的基础。同时通过对河北洱东商贸有限公司仓储管理的优化,给予我国其它中小型企业提供一些仓储管理问题的解决思路,促进我国仓储管理的科学化进程。


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